Una primera aparición marcada por miedo… pero también por autenticidad
Su debut fue en una conferencia colmada de dirigentes curtidos en el conflicto. Llegó con nervios visibles, arrinconado por la retórica agresiva de los líderes tradicionales. Aun así, su intervención destacó por la naturalidad y la claridad de ideas, sin el populismo improvisado que suele abundar en esos escenarios.
Pacheco no proviene de linajes sindicales ni de familias políticas. Creció entre el comercio y la artesanía de cotillón, en el ruido y la crudeza de las calles alteñas. En ese entorno —la violencia nocturna de la Ceja, la vulnerabilidad juvenil, la ausencia policial y la nula planificación municipal— moldeó buena parte de su narrativa.
2019: el año que marcó su visión sobre el poder
Estuvo realiazalinado el servicio militar obligatorio en el Regimiento Colorados en pleno conflicto de 2019. Desde allí vio cómo el poder mal administrado puede fracturar sociedades, destruir instituciones y romper familias. Ese episodio fue su punto de quiebre. Desde entonces, entiende la política como una responsabilidad, no como botín politico o sindical donde estas muchos acostumbrados.
Formación política sin caudillismos en la experiencia universitaria
En la Universidad Mayor de San Andres (UMSA) encontró un espacio distinto, fue parter del centro de estudiantes de Ciencias Políticas. Allí se formó en debates, proyectos y evidencia, lejos del caudillismo y las alianzas clientelares. Ese entorno consolidó su convicción a la política donde cree que debe basarse en diagnósticos reales y propuestas técnicas, no en compadrazgos.
Un diagnóstico duro sobre El Alto con improvisación, politización y ausencia de profesionales
Pacheco es directo cuando habla del estado municipal:
“El Alto no puede seguir siendo administrado por improvisados.”
Su crítica apunta a problemas que se repiten gestión tras gestión:
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Gestiones ineficientes
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Proyectos estructurales inexistentes
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Obras inconclusas o de baja calidad
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Cargos asignados por lealtad y no por capacidad
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Inestabilidad institucional
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Políticas juveniles mínimas o irrelevantes
Y añade un dato que golpea fuerte:
“Todos los últimos alcaldes enfrentaron procesos judiciales por corrupción.”
Para él, esto no es casual: es resultado de un sistema que premia la obediencia gremial por encima de la formación.
Contra los de siempre: sindicalistas reciclados, políticos vividores y figuras virales
Su crítica también se extiende a quienes buscan la Alcaldía sin méritos reales:
“No más sindicalistas reciclados, políticos vividores ni tiktokers improvisados”, menciona.
Cuestiona a:
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Pre-candidatos con historial de bloqueos, pero sin gestión pública
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Políticos que viven del sistema
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Influencers que pretenden saltar de la viralidad al gobierno
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Aparatos partidarios que reciclan nombres sin formación
Su apuesta es la meritocracia verdadera.
La propuesta de la Generación Z para transformar El Alto
1. Ciudad Empresarial: recuperar industrias y atraer inversión
Pacheco plantea convertir las enormes extensiones de terreno vacías en parques industriales modernos que generen empleo formal y oportunidades para jóvenes.
Propone:
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Parques empresariales con infraestructura y seguridad
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Incentivos tributarios municipales
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Atracción de industrias tecnológicas y manufactureras
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Vinculación con universidades para formar talento local
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Inserción laboral técnica para jóvenes
“Las empresas deben volver y nuevas deben llegar. La ciudad necesita empleo de calidad, no más informalidad eterna.”
2. Seguridad, orden y estabilidad laboral: una ciudad donde se pueda caminar y trabajar en paz
Propone un pacto urbano entre gremios, transportistas y ciudadanía para equilibrar el derecho al trabajo con el derecho a la libre circulación.
Ejes:
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Reordenamiento consensuado del transporte
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Zonas comerciales formales y seguras
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Reducción de bloqueos
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Mesas de coordinación permanentes
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Seguridad ciudadana fortalecida
“El Alto debe ser una ciudad donde trabajemos con estabilidad y también podamos caminar tranquilos.”
3. Gestión municipal 100% digital: trámites simples, rápidos y sin papel
Desde la mirada generacional, plantea una revolución administrativa:
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Trámites totalmente digitales
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Plataforma única municipal
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Certificados, licencias y pagos desde el celular
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Horarios extendidos y ventanillas rápidas
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Auditoría digital para reducir corrupción
“Es hora de dejar atrás las colas y el papeleo. La modernidad se construye con tecnología y transparencia.”
La barrera sindical y el desafío del relevo generacional
Pacheco reconoce la historia de los sindicatos, pero sostiene que hoy actúan como un muro contra nuevos liderazgos. Dice que ocurre tanto en la Alcaldía como en la UPEA: estructuras cerradas que impiden que profesionales jóvenes accedan a espacios de decisión.
Lo que sigue
Franco Pacheco intenta abrir un camino propio en una ciudad dominada por viejos esquemas. Su desafío será romper esas estructuras y conectar con una generación que exige renovación real. En un El Alto donde los jóvenes comienzan a buscar nuevas voces, su irrupción podría convertirse en una señal de cambio.
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