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    Actualisap reunió a expertos y máximos ejecutivos del país para compartir experiencias y estrategias frente a la crisis

    El evento “Momentum, Líderes inspirando Líderes” se realizó en La Paz y Santa Cruz y congregó a gerentes generales y directores financieros de diversos sectores de la economía boliviana que utilizan las aplicaciones SAP para gestionar sus empresas e instituciones.
    RCnoticiasBy RCnoticias6 diciembre, 2024Updated:6 diciembre, 2024No hay comentarios7 Mins Read
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    El reciente evento “Momentum, Líderes inspirando Líderes”, realizado en La Paz y Santa Cruz, reunió a más de 150 gerentes generales y directores financieros de empresas líderes en Bolivia.

    En un contexto de desafíos económicos, este encuentro fue un espacio para analizar tendencias, compartir estrategias innovadoras y aprender de expertos como Jaime Dunn y Martín Rapp, quienes abordaron temas clave como la diversificación económica, la transformación digital y la gestión financiera inteligente.

    Actualisap Consultores Bolivia reunió en La Paz y Santa Cruz, a destacados analistas económicos y más de 150 gerentes generales y directores financieros de empresas líderes a nivel nacional, en el evento denominado “Momentum, Líderes inspirando Líderes”, un espacio que sirvió de análisis y prospección sobre los desafíos que están enfrentando los ejecutivos en el actual periodo de crisis.  En el encuentro se ofreció no solo una visión general de la situación de hoy y las perspectivas económicas a futuro, sino también, herramientas estratégicas que pueden servir como una guía para apoyar la gestión y toma de decisiones de los ejecutivos en este periodo.

    “El propósito del evento es enfocarse en el intercambio de conocimientos y experiencias para que, de forma conjunta, podamos afrontar en mejores condiciones la situación compleja que vive nuestro país”, subrayó María del Carmen Villegas, directora de Innovación y Transformación de Actualisap.

    En el evento se desarrollaron tres paneles; en el primero, los analistas Jaime Dunn y Martín Rapp, brindaron un análisis profundo del contexto económico y empresarial actual y los posibles escenarios que se pueden presentar; en el segundo, los CEOs invitados participaron en el panel “Tomando decisiones en escenarios complejos”, y para finalizar, los directores financieros compartieron su conocimiento en el panel “Lecciones aprendidas y gestión financiera inteligente”.

    Panel de expertos

    Rapp, quien se ha posicionado como una voz influyente en el ámbito empresarial boliviano, gracias a su trayectoria encabezando importantes compañías a nivel nacional e internacional, centró su exposición en los cambios que la economía boliviana puede experimentar en el 2025 hacia adelante. Según su análisis, algunos de los puntos que los empresarios deben tomar en cuenta para el próximo año son: la falta de stock,  la inflación debido al incremento de los costos y la devaluación del boliviano; la pérdida del valor adquisitivo; ajustes salariales; la falta de dólares; el aumento de los costos de combustibles y energía; la necesidad de diversificación del portafolio debido al desempeño desigual que tendrán importadores vs exportadores; y las expectativas negativas de los consumidores, que influirán en el desempeño económico, como los más importantes.

    Por su parte, el destacado consultor financiero boliviano Jaime Dunn, comenzó indicando que estos espacios son fundamentales para analizar y tomar nota sobre el rumbo de la economía boliviana en los próximos años, aún más cuando gran parte de los empresarios en nuestro país, no ha tenido la experiencia de gestionar sus empresas en un periodo de crisis económica, debido a la relativa estabilidad de los últimos 20 años.

    Dunn, habló sobre la raíz de la crisis y las variables clave que son necesarias de monitorear hacia adelante, los potenciales problemas que tiene una economía basada en la inversión y gasto públicos, analizó las lecciones aprendidas que pueden aplicarse de la experiencia argentina, las nuevas posibilidades que brinda el uso de criptomonedas para transacciones internacionales; la oportunidad que brinda la estrategia de fusiones y adquisiciones y otras estrategias para el uso de la liquidez en bolivianos y otras formas de protección patrimonial.

    Panel CEOs – Tomando decisiones en escenarios complejos

    El segundo panel indagó sobre cómo se ha transformado –en los últimos años- el rol del CEO,  y cuál debería ser su perfil en este nuevo escenario económico. En Santa Cruz, el panel contó con la participación de Alfonso Kreidler, presidente ejecutivo de Tiendas 3B; Marcelo Morales, gerente general de Itacamba Cemento; Javier Urey, gerente general de Mainter SRL y T-Store Tramontina, empresas del grupo Landicorp. Mientras que, en La Paz, se unieron al debate, Alejandra Aguirre gerente general de Casa Ideas; María Reneé Centellas, gerente general de Bagó Bolivia; Alejandro McLean, vicepresidente ejecutivo de BISA Seguros y Reaseguros; y René Sergio Pereira gerente general de la Compañía Boliviana de Energía Eléctrica – COBEE S.A.

    Los ejecutivos coincidieron sobre el cambio de paradigma que generó en las empresas, la pandemia y la crisis a continuación, volviéndolas más humanas y empáticas con sus consumidores y colaboradores y, como el contexto también demandó de los gerentes generales una capacidad de adaptación y resiliencia frente a los cambios.

    Los CEOs, hicieron énfasis en la necesidad de no solo enfocarse en el corto plazo en un entorno dinámico, sino también, tener la capacidad de tener una visión a largo plazo para identificar oportunidades. Asimismo, indicaron que el rol del CEO debe cambiar de ser un administrador eficiente, al de transformador del negocio, a través de la medición de la performance, la innovación y la transformación digital. Los ejecutivos profundizaron sobre los modelos de negocios para épocas de crisis, las herramientas para mantener perspectiva en tiempos de incertidumbre, la forma en la que el mercado ha posibilitado operaciones de fusiones y adquisiciones para la protección del patrimonio y otras estrategias como la diversificación. Se plantearon los desafíos del crecimiento económico frente a la sostenibilidad y el rol del sector privado en este ámbito y también se revisaron estrategias para mantener la operatividad de los negocios mientras se debe mantener tanto la rentabilidad como la competitividad. Tanto en La Paz como Santa Cruz se trató el potencial de las industrias estratégicas que seguirán aportando a la economía del país.

    Panel CFOs – “Lecciones aprendidas y gestión financiera inteligente”

    En el tercer panel, los directores financieros debatieron sobre los desafíos y la visión financiera inteligente en tiempo de crisis. Participaron de este panel en Santa Cruz, Sergio Fischer socio principal de PWC; Noelia García gerente financiar de Sinergy; y Gustavo Pavone, gerente corporativo de finanzas y estrategias en Partners Group SRL. Mientras que, en La Paz, estuvieron presentes, el consultor estratégico-financiero Armando Álvarez; el vicepresidente de Finanzas de Sinchi Wayra S.A., Andrés Bedregal; y Diego Sánchez de Lozada, director financiero de COBEE.

    Los participantes resaltaron los puntos más críticos que demandó la crisis para adecuar la estrategia y planificación financiera de las empresas, como por ejemplo, la adecuación de la planificación financiera a mediano y largo plazo; la implementación de estrategias dinámicas de capital de trabajo; entre otros.

    Los participantes dieron recomendaciones para la gestión financiera de las compañías en el momento actual, sobre la prioridad de mantener la cadena de abastecimiento, la gestión del flujo de efectivo con un tipo de cambio fluctuante, el perfil y herramientas que demanda un escenario complejo para el director financiero, así como, el impacto y uso de la inteligencia artificial en las finanzas y la adecuada gestión del tipo de cambio para la exposición de estados financieros

    Al finalizar, tanto los organizadores como los participantes expresaron el alto valor que se generó en el evento y su interés para que este tipo de actividades continúe realizándose en futuras ediciones, de la mano de Actualisap, una empresa boliviana en estrategia empresarial, mejora y eficiencia en procesos de negocios e innovación tecnológica; y Gold Partner de SAP, líder en la provisión de soluciones de negocios a las principales empresas de Bolivia.

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